Inteligencia, Espionaje y Servicios Secretos

Private Military Companies, PMCs :: RE: PMC: Blackwater

Autor: Loopster
Publicado: Mie May 14, 2008 2:03 am (GMT 1)
Tema Respuestas: 427

Un ejemplo de a que se dedican en el Mentor Program, estas son las funciones que aparecen en una oferta de trabajo de Blackwater que actualmente no est� puesta en su p�gina web, as� que es "un pel�n primicia":

Cita:

Maintain a direct working relationship with the CNRC Program Manager or their assistants in order to gain support of active duty SEAL/SWCC/EOD/DIVER/AIRR personnel for specific �large event� recruiting events targeting athletes. Work together with the Navy Recruiting District NSW/NSO Coordinator (military) to perform all aspects of testing Maintain accurate records of travel, activity, testing, results, etc. The mentor will be familiar with all aspects of the job, test sites and Centers of Influence.

Mantener contacto con los operadores SEAL/SWCC/EOD/buceadores y rescatadores para que participen en los eventos deportivos donde buscan contactar con atletas j�venes.

Cita:

Utilize the CNRC NSW/NSO Program Manager or their assistants as the source of information for SEAL/SWCC/EOD/Diver/AIRR training in order to train, brief, and inform recruiting personnel and candidates to keep them abreast of changes in these programs.

Mantener a los futuros candidatos a SEAL/EOD/... al d�a de como son las pruebas f�sicas.

Cita:

Support NRD recruiting efforts to obtain qualified NSW/NSO/AIRR applicants. Effectively work in the local communities to establish relationships with high school and college athletic directors, coaches, etc., and to find athletes that would successfully meet SEAL/SWCC/EOD/Diver/AIRR challenge program requirements.

Acuerdos (como patrocinar equipos deportivos) con institutos y universidades.

Cita:

Provide first hand mentorship to NSW/NSO candidates in three critical areas: (1) increased awareness and enhanced physical standards for NSW/NSO programs (2) increased NSW/NSO program knowledge for candidates, and (3) understanding of NSW/NSO values and ethos. To contribute to a higher level of success at RTC, it is expected that contact be maintained with applicant while at RTC.

El tercer punto me parece el m�s interesante, es una buena manera de eliminar a los flipadillos antes siquiera de que ocupen una plaza en las pruebas de selecci�n.

Cita:

Coordinate NSW/NSO recruiting events with CNRC NSW/NSO Program Manager�s office and provide feedback on the success and viability of that support. These events will target athletes and support will be provided by NSW/NSO personnel who are aware of the changing operational and training requirements of NSW/NSO active forces.

Estos eventos son por ejemplo el SEAL Challenge.

Cita:

��In conjunction with NSW and NSO communities, coordinate Hometown Recruiting program for SEAL/SWCC/EOD/Diver recent graduates in assigned NRD through CNRC NSW/NSO Program Manager�s office.

Con esto evitan las histerias de miles de madres de que "sus ni�os" se vayan a la otra punta del pa�s para entrenarse, jejeje.

Cita:

Provide NSW/NSO program management support services to NRD leadership by effectively answering inquiries about NSW/NSW career opportunities. Determine whether prospect is eligible for NSW/NSO/AIRR programs, using established program guidelines.

Discriminar entre todos los interesados a aquellos que pueden pasar a ser miembros de la comunidad NSW/NSO.

Cita:

Be responsible for delivering qualified recruits to Basic Underwater Demolition /SEAL (BUD/S), SWCC, EOD, and Navy Diver schools via RTC by working closely with recruiters to maximize the SEAL/SWCC/EOD/Diver candidate�s potential.

No hace explicar nada, est� cristalino.

Cita:

Conduct NSW/NSO briefs at high schools, sporting events, or other targeted NSW/NSO events for the purpose of obtaining referrals to NSW/NSO or other Navy programs.

M�s trabajo en institutos y competiciones.

Cita:

Increase awareness of PST standards to the NRD for NSW/NSO programs. Achieve RTC PST pass rate in excesss of the current composite rate of 70%. The Navy�s goal is 85% or better.

Aumentar el n�mero de candidatos que pasan las pruebas f�sicas de acceso.

Cita:

Reduce �Volunteer Drops� in the NSW/NSO programs at RTC to below the current composite rate of 25%. The Navy�s goal is 10% or less.

Preparar a los candidatos para que aguanten y no "toquen la campana".

Cita:

Identify qualified NSW/NSO applicants to NRD recruiters through use of established prospecting and blueprinting techniques, as well as interviews.

Pasarle los candidatos m�s prometedores a los reclutadores de la Navy.

Cita:

Provide monthly planner (calendar) to NRD Chain of Command no later than the 3rd of every month. Planner should include administration of PSTs, presentations, special events and applicant preparation. Activities for the following week will be discussed with the chain of command not later than each Friday.

Mantener un calendario de actividades en cada zona de reclutamiento.

Cita:

Give presentations at DEP meetings with the intention of identifying potential NSW/NSO applicants. With the assistance of the NSW/NSO Coordinator, a presentation should be made to every station (or zone) DEP pool a minimum of once every 6 months.

Buscar candidatos...

Cita:

Actively demonstrate all aspects and components or the Navy�s Physical Readiness Test to NSW/NSO candidates.

Predicar con el ejemplo.

Vamos, entrenadores personales y organizadores de eventos, la US Navy quiere aumentar los SEAL en otros 1000 hombres as� que cuantos m�s se presenten a las pruebas y menos suspendan por lesi�n o abandono, m�s hombres tendr�n, y contratando a Blackwater se ahorran el tener que desplegar a sus ya de por si escasos instructores y de perder tiempo organizando eventos de reclutamiento.

Un saludo.
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Private Military Companies, PMCs :: RE: PMC: Blackwater

Autor: Loopster
Publicado: Mie May 14, 2008 1:20 am (GMT 1)
Tema Respuestas: 427

A ver, entendamos una cosa... �por qu� los miembros de unidades de OEs militares y de agencias federales estadounidenses entrenan en escuelas privadas o recurren a contratar a empresas?

Sencillamente porque no tienen instructores disponibles, est�n todos desplegados, rotando en Iraq, Afganist�n y el resto de zonas de despliegue. Pasan 12-14 meses en zonas de operaciones y llegan de vuelta a sus destinos y tienen 6 meses antes de volver a un nuevo despliegue, eso si no ascienden o si no dejan la carrera militar (que tras 7 a�os de despliegues no es nada raro), no hay manera de reunir a los equipos de instructores y tenerlos formando a los nuevos hombres durante los casi dos a�os que hace falta para tener un equipo nuevo listo para desplegarse.

Ah� entran las PMCs, bien sea poniendo instalaciones y personal para hacer de instructores o de fuerzas enemigas en ejercicios (como SOC en Nevada) o bien preparando a los candidatos para afrontar mejor los cursos de selecci�n (con 10 semanas de entrenamiento pre-BUD/S las tasas de abandono por lesi�n o fallo f�sico se han reducido considerablemente).

Hay m�s motivos, por ejemplo que los centros privados est�n dando cursos 365 d�as al a�o a todo tipo de unidades, y los instructores acumulan d�cadas de experiencia, algo dif�cil de encontrar excepto en un pu�ado de unidades en todo el mundo.

Nosotros no tenemos ese problema, no hay 400 tios de OEs espa�oles desplegados por el mundo, como mucho 100 y eso contando todos los NOEs que hay por ah�. Pero s� que tenemos graves carencias en cuanto al entrenamiento, por ejemplo no hay instalaciones CQB siquiera similares a las disponibles en algunos centros privados, ni hay grupos de civiles de origen �rabe o afgano que simulen ser civiles o enemigos para preparar a los equipos en ejercicios de semanas de duraci�n. Eso si podr�a ponerlo una empresa privada y no ser�a ninguna locura. �Nos vendr�a bien el contratar a una empresa para entrenar a nuestra gente? pues a todos no, pero mandar a 40 tios a unos cursos de formaci�n de instructores para que aprendan lo �ltimo que se maneja ser�a una idea cojonuda, porque hay muchas cosas en las que andamos totalmente descolgados, bien por no participar bien por no tener medios para entrenar en ellas.

El que una empresa privada reclutase a la gente si ser�a absurdo, no es eso lo que est� haciendo Blackwater, el Mentor Program consiste en hacer de entrenador personal y de "motivador" para aquellos que quieren entrar en los SEAL (algo que est� bastante de moda y es f�cil encontrar webs de ex-SEAL que se alquilan como entrenadores para los chavales que quieren entrar en los equipos), adem�s de intentar captar a potenciales candidatos en clubes de nataci�n, waterpolo, thriatl�n, atletismo,... el Prep School coge a marineros que acaban de terminar la instrucci�n b�sica y los tiene entrenandose y prepar�ndose mientras esperan plaza en las pruebas de selecci�n para el BUD/S, evitando as� que los marineros que quieran entrar en las unidades de OEs de la US Navy tengan que estar en otros destinos y descuiden su entrenamiento, perdiendo a un importante n�mero de posibles SEAL.

El SOCOM (y concretamente el grupo R&D de Crane) lleva a�os involucrado con la industria militar para disponer de lo �ltimo en equipamiento, Blackwater es una empresa enorme y entre la lista de equipos propios que han desarrollado est� no solo el Grizzly que usan los equipos combinados SEAL -y seguro que alguno m�s- en operaciones urbanas al ser infinitamente m�s seguros que los Humvees, tambi�n equipamiento de comunicaciones, estaciones e�licas port�tiles, visores nocturnos para los observadores de los binomios de francotirador, equipos de entrenamiento, montajes para armamento en helic�pteros, modificaciones de todo tipo en las armas, paracaidas de carga desechables, blindaje modular contra las EFPs, uniformes de combate de Crye, dirigibles no tripulados, ... lo �ltimo que he visto en marcha son unos nuevos dune buggies, as� que de todo.
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Trabajar en el CNI :: RE: Ingreso en el CNI

Autor: kilo009
Publicado: Mie May 14, 2008 12:46 am (GMT 1)
Tema Respuestas: 249

Ojo, no es una "mariconada", hay que tener en cuenta que en una entrevista se valorar� tanto la comunicaci�n verbal como aquella que no lo es, y en este �ltimo cap�tulo a�adimos vestimenta, gesticulaci�n, mirada, sudoraci�n, etc, etc.

En el cap�tulo de la vestimenta, algo b�sico, saber hacer una corbata :

http://www.publiboda.com/corbatas/

Esta p�gina, en pocos pasos sencillos y con v�deos incluidos nos dicen como hacer las corbatas (a mi me ha salvado de un apuro).

Adem�s dos apuntes sobre un traje para una entrevista, preferiblemente que sea de corte cl�sico, normal digamos, ni muy antiguo ni muy moderno, y no olvidemos, los zapatos bien brillantes.

PD: Zapatos negros, calcetines negros!!! Nada de escayolas en los pies
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Saber para Vencer

Private Military Companies, PMCs :: RE: PMC: Blackwater

Autor: kilo009
Publicado: Mie May 14, 2008 12:22 am (GMT 1)
Tema Respuestas: 427

Yoyimbo dijo:

Cita:

....lo que hablamos el otro d�a... te imaginas que en Espa�a una empresa privada reclutase y formase a los miembros de nuestras OEs??

Yo no le veo beneficios a esto. Es decir, no entiendo por qu� una empresa privada tiene que reclutar a los futuros miembros de nuestras OE's y adem�s formarlos, cuando hay personal cualificado en las Fuerzas Armadas para hacerlo.

Algo muy diferente ser�a impartirles cursos, pagados por el Estado, de reconocido prestigio, en varias t�cnicas.
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Saber para Vencer

La Ertzaintza :: RE: Posible Servicio secreto vasco

Autor: ANS
Publicado: Mar May 13, 2008 10:53 pm (GMT 1)
Tema Respuestas: 21

Me ha encantado KS, lo de las empresas fantasma, , eso quiz� sea un poco complicado tambi�n dada la poblaci�n y la extensi�n vascas, pero hay f�rmulas intermedias como son las de obtener la cobertura de una empresa legal y normal, cuyo presidente � director sea un colaborador de confianza del servicio secreto, y posibilite los medios para mantener contratado en su empresa a determinado personal, percibiendo unas cuant�as econ�micas en concepto del servicio que fuere en pago por hacerse cargo de las n�minas de unos trabajadores que normalmente ni va a ver, y a los que les puede contratar simplemente para aflojar y reapretar miles de bombillas en un trabajo que tenga contratado en un pa�s del este por ejemplo.

Es notoriamente m�s f�cil en un territorio grande, pero se puede mejorar con la f�rmula de trabajadores aut�nomos subcontratados por empresas para servicios diversos.

Adem�s, si los malos emplean esa f�rmula cuando por ejemplo, un delegado de LAB le dice a un empresario que s� que tiene sitio para meter a alguien m�s en plantilla, y as� ocupa a alguien del mundillo abertzale (al cu�l ya llegar� despu�s el tiempo de que alguien del entorno batasuno le pida que les devuelva el favor que le hicieron cuando lo colocaron), por qu� no la �bamos a emplear los buenos para tener agentes encubiertos?
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ANS - Agencia Nacional de Seguridad
SAN - Segurtasun Agentzia Nazionala
".............Jakitea irabazteko............."

Private Military Companies, PMCs :: RE: PMC: Blackwater

Autor: yoyimbo
Publicado: Mar May 13, 2008 10:27 pm (GMT 1)
Tema Respuestas: 427

....lo que hablamos el otro d�a... te imaginas que en Espa�a una empresa privada reclutase y formase a los miembros de nuestras OEs??
Tanto tendr�an que cambiar las cosas que me temo que no lo veremos....

En cuanto a lo de SOCOM, creo que llegu� a un punto en el que ya no me sorprende nada, tan solo me limito a esperar a ver cuales son sus siguientes pasos y seguir aprendiendo de ellos.

Un saludo
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Ning�n viento es favorable al que no sabe a d�nde va...

Tecnologia de Inteligencia, Instalaciones de Alta Seguridad :: RE: linux vs win

Autor: D1srupt0r
Publicado: Mar May 13, 2008 9:45 pm (GMT 1)
Tema Respuestas: 17

Hola KS, te recomiendo encarecidamente el Asus EEPC. Yo me voy a comprar uno en cuanto salgan el d�a 25 de mayo.
Lo de que no hay virus para linux no es del todo correcto, la verdad es que tambi�n los hay, al igual que todo tipo de amenazas y vulnerabilidades lo que pasa es que son m�nimos los virus existentes ya que la comunidad linux, al usar c�digo abierto, permite corregir muy r�pidamente los errores de programaci�n que provocan esas vulnerabilidades o infecciones.

Sobre el tema de la protecci�n en linux, para un usuario normal haciendo cosas normales no hace falta tener grandes medidas de protecci�n, basta con tener actualizados al d�a todos los programas y el n�cleo (kernel) del sistema, cosa que casi todas las distribuciones lo hacen de manera autom�tica.

El Asus EEPC te ofrece la posibilidad de pasarte a Win XP si no te convence su linux y regresar a este (tal y como te viene de f�brica) en cualquier momento.

Espero que se te haya aclarado algo.
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No hay mejor sitio que 172.0.0.1

Yihadismo en Europa :: RE: INFORME SOBRE EL RADICALISMO ISL�MICO EN HOLANDA

Autor: cartledge
Publicado: Mar May 13, 2008 7:43 pm (GMT 1)
Tema Respuestas: 25

Hizb ut-Tahrir. Polarizando el islamismo radical
Hizb ut-Tahrir, el partido de la liberaci�n fue fundado en 1952 en Jerusal�n por Taquiuddin Al-Nabhani (1909-1979). Ideol�gicamente est� muy influenciado por el wahabismo saud�. Organizativamente est� influenciado por los Hermanos Musulmanes y las tesis marxistas. Inicialmente atrajo a muchos miembros de los Hermanos Musulmanes que consideraban a ese movimiento muy moderado y estaban en contra de los contactos con las autoridades laicas.
Hizb ut-Tahrir puede ser considerado como un partido pol�tico pero no en el sentido tradicional del t�rmino. Funciona con un gran secretismo y tambi�n se caracteriza por organizarse en c�lulas que a su vez se organizan con una jerarqu�a cuasimilitar. Doctrinalmente es un movimiento fuertemente antisionista y antisecular.
El �ltimo objetivo del movimiento es la instauraci�n del califato Isl�mico en un razonable corto de tiempo. Para ello se har� uso de la violencia si fuese necesario aunque no lo considera oportuno en la actualidad. Antes de hacer eso considera necesario el reforzamiento de la organizaci�n. Una de sus estrategias activas es la participaci�n clandestina. Hizb ut-Tahrir est� intentando secretamente colocar a cuantos de sus miembros sea posible en puestos estrat�gicos de la sociedad. Cuando llegue el momento en que el Islam deba apoderarse del poder estos activistas se har�n visibles y ayudar�n a tomar el poder desde dentro. Es por esto por lo que en parte su principal objetivo son las personas cualificadas. En Reino Unido es muy activa en Universidades e Instituciones similares. Estudiantes que por su nivel de educaci�n est�n algo alejados de su propia comunidad y que se sienten algo desarraigados son muy susceptibles a sus influencias.
Tambi�n atrae a buen n�mero de converso al Islam. En Europa,por ejemplo en Dinamarca, Alemania, Reino Unido pero tambi�n en Australia ha sido muy eficaz a la hora de atraer a j�venes musulmanes apelando a su sentimiento de inferioridad en una sociedad hostil. Proporciona un contexto ultraortodoxo a su falta de expectativas y a sus frustraciones.
Muchas organizaciones terroristas derivadas de Hizb ut-Tahrir son activas en el Reino Unido. Entre ellas est� Al-Muhajiroun. Opera tambi�n en la Antigua Uni�n Sovi�tica, por ejemplo tiene un v�nculo directo con el Movimiento Isl�mico de Uzbekist�n que est� afiliado a Al Qaeda.
Hizb ut-Tahrir est� muy bien organizado y profesionalizado en Europa. Tiene claramente definidos sus grupos objetivo de recrutamiento y ofrece mensajas adaptados a la situaci�n local y distribuidos en la lengua nativa. Este movimiento est� en la tercera fase del desarrollo del neoradicalismo en Europa ya que aunque la doctrina se ha fijado por el liderazgo central las organizaciones locales tienen autonom�a y pueden funcionar sin el liderazgo de la organizaci�n central. Donde el movimiento es activo en Europa procura centrarse en el grupo �tnico m�s grande. En el caso de Holanda se fija como objetivo principal la comunidad turca. A veces el movimiento se hace visible como cuando la crisis de las caricaturas danesas y tambi�n organiza conferencias en Holanda.

Private Military Companies, PMCs :: RE: PMC: Blackwater

Autor: Loopster
Publicado: Mar May 13, 2008 6:11 pm (GMT 1)
Tema Respuestas: 427

Hace ya muchos meses que hablamos por primera vez de la involucraci�n de Blackwater en el reclutamiento de candidatos para los SEAL y la preparaci�n de miembros de la US Navy que desean presentarse al BUD/S.

Bueno, en el �ltimo Communiqu� aparece un art�culo entero referente a los dos programas en los que participa Blackwater, el Mentor Program (26 preparadores f�sicos repartidos a nivel nacional para ayudar y preparar a la gente que desea entrar en la US Navy con vistas a su comunidad de OEs) y el m�s reciente Naval Special Warfare Prep School, que selecciona a los miembros reci�n graduados de la US Navy y les prepara en exclusiva para que tengan m�s oportunidades de ingresar en los SEAL, equipos EOD, SWCC, etc.

Mientras que los mentores preparan tablas de entrenamiento y nutrici�n y apoyan a los futuros miembros de la US Navy hasta 12 meses antes de que se presenten al Boot Camp (con lo que la media de edad de los tutelados es de unos 17-18 a�os) en NSW Prep School son 10 semanas de entrenamiento f�sico continuo.

Cita:

With the Global War on Terror (GWOT) entering its seventh year and the ever increasing demands it places on the Special Operations c ommunity, innovative recruitment efforts to find qualified personnel are now required. The Navy Recruiting Command (CNRC) recently identified a candidate shortage for both the Naval Special Warfare (NSW) and Naval Special Operations (NSO) communities. CNRC solicited support from the private sector to find former members of the SEAL community who could help find, recruit and train qualified candidates for accession into the NSW and NSO communities.

Several companies competed for the contract; however, in 2007 Blackwater Worldwide won the award. In so doing, Blackwater Worldwide became the primary recruitment tool to find and train candidates for the Naval Special Operations community. Blackwater hired 28 former SEAL, Special Warfare Combatant craft Crewman (SWCC) and Navy Diver personnel who possess over 500 combined years of NSW and NSO training) as mentors for the program.

Much as the Navy has the United States divided into several recruiting districts, so is the Mentor Program. The Mentor Program National Coordinator reports to his active duty counterpart at CNRC headquarters in Millington, TN and also supervises the 26 Regional Mentors dispersed throughout the United States. Each Mentor travels throughout his district recruiting and training candidates for up to 12 months prior to the candidate reporting to boot camp.

The Mentors also work alongside local active Navy recruiters to identify potential candidates and then assist each other in meeting their recruitment goals. Once a candidate volunteers for an NSW or NSO program, the Mentor begins weekly training sessions ensuring that each candidate is given an optimal chance to successfully complete their chosen program.

Candidates volunteering for either NSW or NSO will go on to fill one of five possible positions: SEAL, EOD, Navy Diver, SWCC, or Air Rescue (AIRR). Each of these positions has different physical fitness requirements which the candidate must pass. In addition to meeting their mentor each week, the candidate must also adhere to their prescribed training regimen. Mentors communicate via email and telephone helping motivate candidates throughout the week, even when they are not actually with them.

Within 90 days of beginning the program, candidates take a physical fitness test to assess their strengths and weaknesses and a training program is then tailored to fit each individual�s needs. Tools used to build the fitness required to meet each program�s standards include: swim exercises using different strokes, running, push-ups, pull-ups and sit-ups. Participation in this program helps guarantee a higher graduation rate from boot camp and each of the successive NSW/NSO programs.

Once each candidate begins boot camp in Great Lakes, Illinois, the Recruit Training Command (RTC) Coordinator is present to track each candidate as they pass through training. The RTC Coordinator is also there to provide encouragement and counsel those candidates who might consider withdrawing from the program.

The Mentor Program has proven so successful that CNRC requested Blackwater staff oversee a second follow-on program called the Naval Special Warfare Prep School (NSWBPS). Candidates who volunteer for Basic Underwater Demolition/SEAL (BUD/S) will enter NSWBPS immediately upon completion of boot camp. Blackwater recruited former SEALS and physical fitness experts to train these candidates five days a week for ten weeks prior to starting BUD/S. NSWBPS training includes: swim exercises, calisthenics, weight conditioning and running.

In a commendation for Mike Getka, Blackwater�s Mentor in Jacksonville, FL the Commander of Jacksonville, Florida�s Navy Recruiting District stated, �Your outstanding performance has already made you a critical member of the team. Your superb work ethic, attention to detail and positive mental attitude are key to launching a critical recruiting program. Your actions demonstrate an impressive level of professional pride, knowledge and dedication to the mission.�

Since 2007, Blackwater has been honored to support the Navy�s efforts in the War on Terror by helping to develop the next generation of warriors. This program is unique as no other branch of service has gone to such lengthy extremes to qualify chosen candidates and no other branch of service has been as successful.

Ah, antes de que se me olvide, a finales de Mayo se presentar� por primera vez los nuevos equipos que Blackwater ha estado dise�ando para el SOCOM, puede que haya sorpresas.
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Organizaci�n ETA :: RE: La Jefatura

Autor: pagano
Publicado: Mar May 13, 2008 5:23 pm (GMT 1)
Tema Respuestas: 26

Respecto a los m�viles tambi�n est� el problema para ETA (y otras organizaciones terroristas) el que sean captadas por los equipos de guerra electr�nica de los servicios de inteligencia (Echelon y otros).
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Y dijo d. Sim�n (q.e.p.d.): "Si lloras, dos trabajos tienes: llorar y dejar de llorar".

Tecnologia de Inteligencia, Instalaciones de Alta Seguridad :: RE: linux vs win

Autor: KS
Publicado: Mar May 13, 2008 4:05 pm (GMT 1)
Tema Respuestas: 17

Una pregunta para los linuxeros

Mi ordenador actual tiene Win XP SP2. Para protegerlo utilizo los siguientes programas ejecut�ndose permanentemente:
Antivirus AVAST
Cortafuegos ZoneAlarm
Antiesp�as SpyBot
Analizador de procesos Threatfire

Estoy pensando comprar un ordenador barato (300�) y sencillo para conectarme a internet: visitar webs, algo de emule, banca electr�nica, escuchar m�sica, etc, nada complejo.

La duda que me surge es que estos port�tiles vienen equipados con Linux. Yo no tengo ni idea de Linux, he o�do que "no hay virus para Linux", que "Linux es mas seguro", etc, pero la verdad es que no me lo acabo de creer, no me creo que no haya ni un solo hacker en el mundo lo suficientemente cabr�n como para saltarse a la torera el buen rollito GNU.

La pregunta es si Linux necesita de programas adicionales de protecci�n (cortafuegos, antivirus, etc) y si es dificil instalarlos.

Los dos ordenadores que estoy valorando, y sus respectivos sistemas operativos basados en Linux son los siguientes:

- Airis Kira, con una distribuci�n llamada "Linpus Lite", basada en Fedora.
http://www.linpus.com/xampp/webmaster/Products/Linux9.4Lite.htm

- Asus EEE, con una distribuci�n llamada "Xandros", basada en Debian.
http://www.linuxplanet.com/linuxplanet/reviews/4539/1/

Cursos, Seminarios, Estudios, Empresas :: RE: informaci�n sobre CEAS

Autor: GUAU
Publicado: Mar May 13, 2008 10:28 am (GMT 1)
Tema Respuestas: 3

Lo que m�s me ha gustado es el merchandising. Esa medallita con el nombre de Eloy Melendre me ha parecido leer. Impagable.

Frente pol�tico-social :: RE: PLANA MAYOR DE BATASUNA

Autor: KS
Publicado: Mar May 13, 2008 10:05 am (GMT 1)
Tema Respuestas: 97

En mi opini�n, aldeano, las reuniones de toda la Mesa son necesarias. El problema es que hay que coordinar a una docena de personas cada una con una responsabilidad (araba, gipuzkoa, bizkaia, nafarroa, SEGI, presos, abogados, portavoz, finanzas, negociaci�n, etc), que pueden tener ideas distintas, puede ser que algunos miembros de la Mesa no sepan qui�n es el contacto con ETA de entre todos ellos, puede haber una lucha por el poder, o incluso ganas de escaquearse de las responsabilidades adquiridas al ver la posibilidad cercana de ir a la carcel.

Si se hacen reuniones entre 2 o 3 personas, luego hay que transmitir lo decidido al resto, y el resto podr�a no estar de acuerdo, o desconfiar de lo que se les ha dicho porque a lo mejor les est�n "haciendo la cama" al encargarles algo que les puede llevar a la carcel, o pensar que les quieren despojar de poder, etc.

Adem�s la transmisi�n de informaci�n no es sencilla, desde el momento en el que no es recomendable utilizar el tel�fono ni internet por seguridad.

KS

Organizaci�n ETA :: RE: La Jefatura

Autor: KS
Publicado: Mar May 13, 2008 9:37 am (GMT 1)
Tema Respuestas: 26

El uso de cabinas telef�nicas es habitual en los grupos criminales que no desean dejar huella. En Espa�a es necesario presentar un DNI cada vez que se adquiere un nuevo tel�fono, no as� en Francia. Bastar�a con mantener unas pocas precauciones para que el uso de m�viles en Francia fuese seguro para los terroristas.

KS

Frente pol�tico-social :: RE: Izquierda Castellana (IzCa)

Autor: KS
Publicado: Mar May 13, 2008 9:35 am (GMT 1)
Tema Respuestas: 2

Uff, yo veo muy metida con calzador la relaci�n entre IzCa y el MLNV. En primer lugar es un partido marginal, muy minoritario y radical. Para decirlo suavemente, sus seguidores no tienen la cabeza excesivamente bien asentada. Es posible que como buenos exaltados los de IzCa se relacionen con otros exaltados, pero de ah� a que est�n controlados al 100% por el MLNV me parece decir mucho. Mas bien parecen un grupito radical que no sabe muy bien por donde le da el aire. Hay otros grupos similares por toda la geograf�a espa�ola: anarquistas, neo-comunistas, okupas, etc.

Creo que en la zona de Miranda de Ebro, lim�trofe con Alava, hay un nucleo bastante activo de IzCa.

KS