Blackwater / Xe / IDS / Academi - R2

[PERICO]

Josuebe comentaba que la formación en España ha mejorado, yo creo que no.

[Loopster]

Josuebe se refería a la formación militar, que ha salido en el hilo a raíz de un comentario mio sobre como un instructor de Blackwater diseñó un plan de formación que permite a las unidades de OEs americanas el desplegarse con menos hombres y dedicar más recursos a combatir en lugar de tenerlos protegiendo a los de servicios y apoyo. No tiene nada que ver con seguridad privada y menos aún con seguridad privada española.

El artículo es del NYT... la información disponible entre quienes conocen el tema da para mucho más que el artículo, que por supuesto termina diciendo que una vez se los llevaron de putas, no hay más. Realmente el tema del proyecto de Prince en Emiratos cambia totalmente las cosas, Emiratos, un país con unas fuerzas armadas casi de adorno, busca tener capacidad para defenderse militarmente incluso de forma pro-activa (creo que ya comenté que Prince, respaldado financieramente por Emiratos, era el que estaba detrás de un programa antipiratería dentro de Somalia), es un paso más allá de lo que ha hecho Jordania... mucho ojito, que no será raro pensar en ver 400 tíos realizando asaltos en campamentos piratas en Somalia para proteger buques petroleros o tendiendo emboscadas a milicias sudanesas para proteger las tierras de cultivo del gobierno de Emiratos.

[Loopster]

Respuesta del gobierno de EAU, menciona todas las misiones en las que han participado... y asombra ver el avance en sus capacidades, hace unos años no pasaban de enviar un oficial (con su séquito de suboficiales-sirvientes) a un cuartel general para actuar como "observador", ahora tienen equipos de OEs en Afganistán y Libia, y cazabombarderos cooperando con la OTAN:

Statement by General Juma Ali Khalaf Al Hamiri, Head of HR and Administration, GHQ, UAE Armed Forces

May 16, 2011 - 12:31 -

Abu Dhabi, 15 May 2011 (WAM) - General Juma Ali Khalaf Al Hamiri, Head of HR and Administration, GHQ, UAE Armed Forces, has made the following statement: The United Arab Emirates armed forces have been through an accelerated and extensive process of development and Emiratisation since their creation at the founding of the UAE four decades ago. The result is that the UAE armed forces have been able to make meaningful and significant contributions in theatres of operations such as Kosovo, Iraq, Afghanistan and most recently Libya.

At the heart of the successful approach has been strong alliances within the international community and in part the sourcing of expertise through the private sector. International contractors providing planning, training, development and operational support have been integral to the successful development of what is a robust military capability of over 40,000 Emirati personnel at a high state of readiness.

Importantly these third parties have also played significant roles in supporting the UAE Armed Forces in training Iraqi and Afghani security forces with the aim of contributing to the stability of both countries.

The UAE armed forces currently engage a number of third parties, such as Spectre, which delivers academy training capabilities; Horizon, a pilot training partner and R2 which provides operational, planning and training support.

As you would expect of a proactive member of the international community, all engagements of commercial entities by the UAE Armed Forces are compliant with international Law and relevant conventions.

Reflex Responses proporciona "apoyo operacional", además de planificación (aviación COIN) y formación.

[kue]

Artículo de ElPais:

Abu Dabi contrata mercenarios de Blackwater para combatir futuras revueltas
NYT - Abu Dabi - 16/05/2011

Una noche del pasado noviembre un avión que transportaba a docenas de colombianos aterrizó en Abu Dabi, capital de Emiratos Árabes Unidos (EAU). Un funcionario del servicio de espionaje del país les facilitó el paso por la aduana. Después, el grupo embarcó en un autobús y se dirigió a un complejo militar situado a unos 35 kilómetros, en pleno desierto.

Los colombianos entraron en Emiratos Árabes Unidos como trabajadores de la construcción. Pero en realidad eran soldados de un Ejército de 800 mercenarios que el antiguo fundador de la empresa Blackwater, Erik Prince, tiene encomendado organizar. El príncipe heredero de los Emiratos, el jeque Mohamed bin Zayed al Nahyan, encargó a Prince la creación de esa guerrilla y dispuso un capital de unos 375 millones de euros.

Prince, quien llegó a los Emiratos el año pasado después de que su empresa se enfrentara a problemas legales en Estados Unidos, fue supuestamente contratado para conformar un cuerpo militar de 800 mercenarios extranjeros, según informó un exempleado del proyecto.

Este cuerpo tendría como finalidad llevar a cabo misiones especiales tanto dentro como fuera del país, defender las instalaciones petrolíferas y los rascacielos de ataques terroristas y controlar revueltas de carácter interno. Por tanto, estas tropas podrían ser utilizadas para responder a protestas prodemocráticas en el país.

El campo de entrenamiento está ubicado en una base llamada Ciudad Militar Zayed, oculta a la vista pública. Los mercenarios estarían siendo entrenados por soldados retirados de nacionalidad estadounidense, francesa, británica y alemana.

Los Emiratos son un firme aliado de EE UU en la zona. Pero no está claro si el proyecto tiene el visto bueno oficial del Gobierno estadounidense. Expertos en legislación y algunos miembros de la Administración han señalado que algunas de las personas pertenecientes al batallón podrían estar rompiendo las leyes federales que prohíben a ciudadanos estadounidenses entrenar a tropas extranjeras sin una licencia emitida por el Departamento de Seguridad.

http://www.elpais.com/articulo/internac ... int_12/Tes

Un saludo

[yosida]

Xe Services, successor to Blackwater, names new CEO

By Bill Sizemore
June 1, 2011
Xe Services, the security and training company formerly known as Blackwater, has named a new chief executive officer. He is one of several new faces joining the company as it tries to distance itself from a history of legal troubles and international controversy.
USTC Holdings, Xe’s parent company, announced Wednesday that Ted Wright will join the company as CEO effective June 13. Wright comes to Xe from Houston-based KBR, a global engineering, construction and services company, where he had been president for North American government and defense. He spent 30 years on active and reserve duty in the Air Force.

http://feraljundi.com/industry-talk/ind ... l+Jundi%29

[pcaspeq]

Xe Services, successor to Blackwater, names new CEO

By Bill Sizemore
June 1, 2011
Xe Services, the security and training company formerly known as Blackwater, has named a new chief executive officer. He is one of several new faces joining the company as it tries to distance itself from a history of legal troubles and international controversy.
USTC Holdings, Xe’s parent company, announced Wednesday that Ted Wright will join the company as CEO effective June 13. Wright comes to Xe from Houston-based KBR, a global engineering, construction and services company, where he had been president for North American government and defense. He spent 30 years on active and reserve duty in the Air Force.

http://feraljundi.com/industry-talk/ind ... l+Jundi%29

Ya habia escuchao yo algo de cambios, ya...

[Loopster]

A mí me llama más la atención la cúpula directiva de Jellyfish... da que pensar acerca de quienes eran esos contratistas que operaban a nómina de la DIA en la frontera AfPak desde 2003

[Loopster]

Maritime Security Response Team del USCG entrenando en Moyock.

http://www.military.com/video/forces/co ... 141074001/

Se nota que han hecho intercambios con los SEAL:

1) El primer hombre siempre tiene razón (el de atrás se mueve detrás de él mientras que el primero "va a su bola")
2) A cada blanco le disparan y luego el siguiente le mete un par más por si acaso

[Loopster]

The wars in Afghanistan and Iraq are supposedly winding down, Osama Bin Laden is dead, and the so-called ‘Arab Spring’ is eroding the iron-fisted regimes that have for so long held sway over the Middle East and North Africa (MENA). For private military contractors (PMCs) — a polite name for professional mercenaries — such developments might be considered a harbinger of tough times. But business is better than ever in Iraq and Afghanistan, and the suppression of internal revolts throughout the MENA is presenting new opportunities for this multi-billion dollar industry.

Last month details emerged that the infamous founder of Blackwater, Erik Prince, was forming an 800-strong secret army for the United Arab Emirates, for a price tag of $529 million. Prince moved to the UAE after Blackwater, later renamed Xe Services, faced legal problems in the United States, notably in a case against four Blackwater operatives accused of killing 17 Iraqi civilians in Baghdad in 2007, which has recently been reopened.

Reflex Responses, Prince’s new venture in conjunction with a 51 percent Emirati stake, features South African and Latin American mercenaries, the latter brought into the UAE disguised as construction workers, according to the New York Times, hired to protect under-construction nuclear power plants and oil infrastructure from terrorist attacks, and to “put down internal revolts” and “unrest in crowded labor camps.”

What is curious is the UAE’s need for Prince’s firm, as the country already ranked 16th worldwide in 2010 for military expenditure, at $15.74 billion, or 7.3 percent of gross domestic product, according to the Stockholm International Peace Research Institute. If such a high cost for the conventional military cannot guarantee security, but a half billion dollar private force can, it puts into question the rationale for such a high defense budget. Furthermore, it sheds doubt on the UAE’s belief in the Gulf Cooperation Council — dominated by Saudi Arabia — to come to its aid to squash an uprising, as happened when GCC forces rolled into Bahrain this year.

The UAE is clearly worried about instability amid uprisings nearby and has taken a page out of other government manuals by resorting to guns for hire. In March, it was reported that up to 1,000 Pakistani troops had been recruited to serve in the Bahrain National Guard to put down the uprising, as local troops could not be relied upon. In Saudi Arabia, which recently signed a $60 billion arms deal with the US, Associated Press reported that a top secret project is underway with the US Central Command supervising and training a 35,000-strong Saudi force to protect oil infrastructure and, presumably, to crush any unrest. Reports also abound of Muammar al-Qadhafi using mercenaries in his ongoing war against the rebels in Libya.

Last year in Iraq, security was the second most common service provided by contractors to the US government, accounting for approximately 13,000 personnel, or 18 percent of all contractors, according to a recent report by the Congressional Research Service. But while US troop levels have dropped in Iraq since 2008, along with support service contracts as a result, PMCs actually increased by 39 percent, or 3,500 personnel, by the end of last year.

The US Department of Defense does not give a breakdown of contractor services in Afghanistan, but contracts have soared over the past five years, from $2 billion in 2005, to $11.8 billion for some 87,000 contractors in 2010. It appears as though demand for PMCs will remain high so long as governments carry out policies unpopular in the eyes of the public. After all, mercenaries are useful assets to perform tasks that might strain the loyalty of a country’s regular armed forces. Indeed, Reflex Responses will reportedly not hire Muslim mercenaries given that, in the words of Prince, “They could not be counted on to kill fellow Muslims.”

The regional spike in demand for mercenaries and private armies speaks volumes about the insecurities of the UAE and Saudi Arabia. More chillingly, it raises concerns about the destiny of the ‘Arab Spring’ when governments resort to such forces to quell revolt.

Uno de los conceptos que más me han interesado desde siempre respecto a la comparación de calidad-coste, si para una operación o necesidad concreta se puede disponer de una cantidad considerable de personal, con buenas capacidades a un coste menor que la simple adaptación/mejora de unas fuerzas ya existentes (ejércitos regulares)... ¿cuándo empezará la transición y países Occidentales emplearán PMCs en un rol ofensivo (además de pequeñas unidades de Intel/OEs/Guerra Asimétrica, como lleva ocurriendo casi una década) por simple eficacia y costes?

España gasta casi 500 millones de € al año en Afganistán, eso sin que hayan entrado en el cálculo las compras de material específico (UAVs y MRAPs) o el gasto hecho en infraestructuras para terceros (más de 40 millones de $ en 2010), y solo tenemos tres Compañías de Maniobra, un pequeño número de destacamentos y dos/tres OMLT de 50 hombres cada uno. ¿Se imagina alguien lo que algunas PMCs harían con esa pasta y encargados del mismo rol y sin los caveats políticos y militares?

[pcaspeq]

Te ha faltado escribir... "mejor no querrais saberlo..."

La gestion privada, es el futuro inmediato (y necesario) en la administracion publica. La administracion publica necesita de empresas externas por innumerables razones y ahora con el tema de la crisis mas. Ademas para este tipo de empresas estamos en un momento de oportunidades; desde el gobierno se ha de cambiar el chip y abrir el mercado, se ha de acabar con el rollo este de los amiguismos, si ven un poco a su alrededor se daran cuenta de que la empresa española esta perdiendo muchas oportunidades de negocio que estan realizando otros paises con lo que ello representa.

Al respecto de los medios que contamos, prefiero no expresarme en abierto, pero supongo que podría confirmar la mayoría de lo que piensas, querido amigo Loopster.

Estoy convencido que el empujon de las PMC s españolas, empezara cuando entre el PP, porque digamos que entran mas , dentro de su estilo de administracion, solo nos toca desear, que no sea demasiado tarde y que seamos capaces de recuperar el tiempo perdido.