Seguridad Pública y Privada en combinación en zonas hostiles

Dedicado a las compañias privadas de servicios militares, seguridad e inteligencia.
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Michel
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Seguridad Pública y Privada en combinación en zonas hostiles

Mensaje por Michel » Dom May 18, 2014 2:30 pm

Me gustaria iniciar este nuevo tema para poder incluír en él, diferentes informaciones relacionadas con la seguridad pública (policías, fuerzas armadas nacionales o internacionales) que están relacionadas a a su vez tambien con la seguridad privada (PMC, PSD), todo ello sobre países o entornos hostiles y sobre la temática general de esta zona del foro que son las PMC/PSD.

En estos países o entornos hostiles muchas veces trabajan juntos equipos de seguridad de gobiernos, junto con equipos de empresas militares privadas, o por ejemplo los empresas privadas realizan cursos para funcionarios públicos y viceversa.

Un saludo.

Michel
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Re: Seguridad Pública y Privada en combinación en zonas host

Mensaje por Michel » Dom May 18, 2014 2:34 pm

Cada vez más gobiernos europeos preparan a su personal diplomático para desplegarse en el extranjero en zonas hostiles.

En esta ocasión el gobierno belga facilita formación muy práctica sobre toda una gama de situaciones en las que pueden verse involucrados el personal diplomático de su país que presta servicio en legaciones diplomáticas en zonas conflictivas. (Atentados, intentos de secuestro, hasta el RCP del Primer respondiente que es ya algo habitual para todo el que vaya a una zona de riesgo, etc).

El personal diplomático en estos cursos no aprenden a disparar, ni conducción evasiva, etc, pero si a tener nociones básicas de primeros auxilios, y de como comportarse en situaciones en las que su seguridad pueda estar comprometida.

También les sirve para conocer mejor el trabajo del personal encargado de su protección, (policías , militares, contratistas de seguridad) y reconocer las instrucciones que estos les den en caso de un situación de riesgo.

Se incluyen ejercicios de protección y evacuación muy realistas, así como maniobras de conducción evasiva con vehículo VIP y vehículo escolta.

Creo que es muy importante este tipo de formación también para los VIP, porque llegado el caso, pueden colaborar más en una situación de ese tipo, sabiendo como protegerse, facilitar los movimientos del escolta,etc. Que llegado el caso, mover un "paquete" que está bloqueado por los nervios puede dificultar mucho la maniobra de evacuación, y de esta manera aunque se esté muy nervioso ( el escolta también lo estará :D ), al menos podrán mecanizar algo los movimientos y saber que hacer.

También estos ejercicios son muy útiles para los equipos de protección, que también pueden entrenar de manera realista llevando un auténtica VIP.

Ministerio de Defensa de los belgas.
http://www.mil.be/fr/article/les-diplom ... -preparent



Un saludo.
Última edición por Michel el Jue Dic 11, 2014 11:10 am, editado 2 veces en total.

Mod. 4
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Re: Seguridad Pública y Privada en combinación en zonas host

Mensaje por Mod. 4 » Dom May 18, 2014 8:37 pm

¿Bélgica emplea empresas privadas para la seguridad de sus diplomáticos en zonas de riesgo? Solo tengo constancia de aquellos que están en entidades europeas o internacionales, que quedan cubiertos por los contratos de seguridad de esas entidades.

La FiveSeven debe de ser por que esperan muchos ataques de gente con chalecos antibala, extraño, más que nada porque FN Herstal les puede dar armas cortas con calibres de verdad.

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Re: Seguridad Pública y Privada en combinación en zonas host

Mensaje por Michel » Lun May 19, 2014 11:45 am

¿Bélgica emplea empresas privadas para la seguridad de sus diplomáticos en zonas de riesgo? Solo tengo constancia de aquellos que están en entidades europeas o internacionales, que quedan cubiertos por los contratos de seguridad de esas entidades.

Tienes toda la razón Mod.4, parece ser que los operativos que salen en las fotos y en el video, no son contratistas privados como yo creía. Se trata de militares del "Détachement d'Agents de Sécurité", una unidad militar que se encarga de la protección de las embajadas belgas.

Un saludo.
Última edición por Michel el Jue Dic 11, 2014 11:11 am, editado 1 vez en total.

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Re: Seguridad Pública y Privada en combinación en zonas host

Mensaje por Michel » Lun May 19, 2014 12:12 pm

Hay empresas PMC/PSD que trabajan conjuntamente y de manera combinada con las policías de países en zonas hostiles y también en países que están en vías de desarrollo.

Sobre todo es el gobierno de Estados Unidos el que contrata estas empresas para dentro de programas de cooperación, ofrecer formación moderna y adecuada a los derechos humanos a policías de terceros países.

La empresas privadas que optan por este tipo de contratos, ofrecen ténicos policiales de diferentes niveles. La mayoría del personal son antiguos policías, de todas la areas y especialidades: estupefacientes, criminalística, etc

Normalmente van del Nivel I al V.

Level I Police Advisors. Estos suelen patrullar conjuntamente con la policía del país, supervisando directamente la intervención de la patrulla, procediendo a actuar con los policía de ese país si es necesario. Sería un ejemplo de intervención conjunta entre personal de PMC y funcionarios públicos. Sería algo así como escala básica en nuestras FCSE. También es muy importante su función porque los ciudadanos son los que van a tener contacto directo con ellos y serán los que solucionen los problemas. Además deberán formar a los agentes del pais en cuestión en materia de derechos humanos, etc, cosa que en cierto países convencer a sus policías, puede ser muy complicado.

Level II Police Advisors Serían una especie de supervisores de varias patrullas, y coordinando a varios contratistas de nivel I. También podrían coordinar proyectos y especialidades sencillas. Encajarían en las escalas de suboficiales/subinspección.

Level III Police Advisors Un jefe de un contingente concreto y no muy extenso, con formación universitaria, coordinando y supervisando un programa, medios, personal, etc. Algo así como escala de Oficiales/Ejecutiva. También contratan las empresas PMC/PSD especialstas en laboratorio/criminalística, etc.

Level IV Police Advisors Un jefe de una grupo o misión compleja, también con formación universitaria, manteniendo relación con instituciones del gobierno en alto nivel, y con organismo internacionales. Más o menos la escala de Jefes/Superior.

Level V Police Advisors El máximo nivel en un contrato de una empresa PMC/PSD relacionado con la formación de un cuerpo policial. Coordinador de varios programas complejos, de las relaciones con las máximas autoridades del país local, etc. Asimilándolo a nuestro entorno algo así como nuestros Generales/Superior.

Algunos países en los que están realizando funciones de este tipo empresas PMC/PSD, serían Haití, Méjico, etc.

El entrenamiento no es sólo en materia de derechos humanos, también lo es en criminalística/científica, bases de datos, sistemas técnicos de transmisiones, gestión de personal, etc.



Un saludo.

Michel
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Re: Seguridad Pública y Privada en combinación en zonas host

Mensaje por Michel » Sab May 24, 2014 1:53 pm

Hace pocos días que ha salido este documento del Bureau of International Narcotics and Law Enforcement Affairs, sobre las relaciones de Estados Unidos y Méjico.

http://www.state.gov/j/inl/rls/rm/2014/226345.htm

Gran parte del documento informa los progresos en materia de seguridad, lucha contra el narcotráfico y mejora del sistema policial y penitenciario mejicano.

Señalo este documento en el apartado del foro PMC/PSD, porque dentro de estos programas el gobierno de los Estados Unidos contrata empresas PMC/PSD para la formación y mejora de los cuerpos policiales, penitenciarios y demás agencias de seguridad mejicana y de otros lugares del mundo. También participan funcionarios de agencias de seguridad de los Estados Unidos, pero una parte de estos programas de formación y entrenamiento, algunas veces está contratada a estas empresas.

El progreso es bueno, y esto fortalecerá las contrataciones de empresas de este tipo para la formación policial.

Our partnership with Mexico has demonstrated results, through it we have: helped advance the transition to the accusatory justice system through the training of over 8,500 federal justice sector personnel; augmented the professionalization of police units by providing training to more than 22,000 federal and state police officers, 4,000 of which are federal investigators



Un saludo.

Philippe
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Re: Seguridad Pública y Privada en combinación en zonas hostiles

Mensaje por Philippe » Lun Nov 09, 2015 3:08 pm

Hace unas pocas horas se ha producido un incidente armado en Amman, en el Centro de Entrenamiento Policial Internacional Jordano . Han fallecido tiroteados dos contratistas de EEUU y un contratista de sudáfrica, además hay otros dos contratistas EEUU heridos, uno de ellos muy grave. Parece ser que realizaban las funciones de Instructores.

Presuntamente los hechos han ocurrido cuando un policía jordano ha disparado contra los contratistas, siendo abatido el presunto autor por el resto de personal.

EEUU tiene programas de cooperación de formación policial, pero a diferencia de otros países que ofrecen personal policial en activo, EEUU por medio del Departamento de Estado, contrata empresas PSD/PMC para realizar estos cometidos de formación.

Michel escribió:.........dentro de estos programas el gobierno de los Estados Unidos contrata empresas PMC/PSD para la formación y mejora de los cuerpos policiales, penitenciarios y demás agencias de seguridad mejicana y de otros lugares del mundo. También participan funcionarios de agencias de seguridad de los Estados Unidos, pero una parte de estos programas de formación y entrenamiento, algunas veces está contratada a estas empresas............


La empresa Dyncorp ha emitido un comunicado lamentando lo sucedido en Amman.

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Re: Seguridad Pública y Privada en combinación en zonas hostiles

Mensaje por LoboAzul » Mar Nov 10, 2015 10:20 pm

LAS CORPORACIONES PRIVADAS DE SEGURIDAD PDF
ORGANISMO SOLICITANTE DEL ESTUDIO: ESCUELA SUPERIOR DE LAS FUERZAS ARMADAS (ESFAS)
https://t.co/2zjt0AdUy3

Documento de Trabajo del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN)
1. INTRODUCCIÓN: INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL Y SEGURIDAD .....................129
2. RETOS Y DESAFÍOS EN LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD........................................................................................................................................130
2.1. Razones para la internacionalización del departamento de seguridad ...................................130
2.2. Desafíos en la internacionalización de los departamentos de seguridad. La reorganización el
departamento ..........................................................................................................................133
3. EL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y LA POLÍTICA DE SEGURIDAD CORPORATIVA
.....................................................................................................................................................................140
3.1. Objetivos .........................................................................................................................140
3.2. Organización ..........................................................................................................................141
3.3. Funciones...........................................................................................................144
4. LA PUESTA EN PRÁCTICA DE UNA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD EXTERIOR .....................145
4.1. Retos y desafíos en el despliegue exterior del departamento de seguridad .....................146
4.2. El enfoque colaborativo en la seguridad exterior de las empresas. La colaboración público
privada ........................................................................................................................................148
5. CONCLUSIONES ..........................................................................................................................154
BIBLIOGRAFÍA ..........................................................................................................................155
CONCLUSIONES..........................................................................................................................158
COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO................................................................161

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