Blackwater / Xe / IDS / Academi - R2

[Loopster]

Yoyimbo, esa fotografia es de un curso de Tactical Response (concretamente tomada y posteada por Anthony y el de la imagen es McKoy), no de Blackwater. Intentemos mantener las intervenciones lo más ajustadas al tema en concreto.

Si lo que se quiere postear no encaja en ningún lado, se crea un tema nuevo y arreglado.

[yoyimbo]

Disculpa


Un saludo

[Loopster]

A mandar, para eso estamos.

Continuando con Blackwater, la US Navy le ha dado un par de contratos para adiestramiento (aparte del programa de preparación física para candidatos del SEAL en Great Lakes).

Los cursos que impartirá Blackwater en sus diferentes centros, incluido el de San Diego, y en varias bases navales serán:

· Small Arms Instructor
· VBSS Boarding Officer
· VBSS en condiciones NBQ-R (casi ná)
· Security Reaction Force (Básico y Avanzado)
· Antiterrorism Officer
· Antiterrorism Training Supervisor
· Non-Lethal Weapons (Básico, Avanzado y Curso de Instructores)

Los cursos en las instalaciones de la US Navy se darán principalmente en Hawai y Guam, con lo que ya hay patadas entre los instructores a ver quien se lleva las dietas por despliegue a esos sitios

[Loopster]

Hace ya muchos meses que hablamos por primera vez de la involucración de Blackwater en el reclutamiento de candidatos para los SEAL y la preparación de miembros de la US Navy que desean presentarse al BUD/S.

Bueno, en el último Communiqué aparece un artículo entero referente a los dos programas en los que participa Blackwater, el Mentor Program (26 preparadores físicos repartidos a nivel nacional para ayudar y preparar a la gente que desea entrar en la US Navy con vistas a su comunidad de OEs) y el más reciente Naval Special Warfare Prep School, que selecciona a los miembros recién graduados de la US Navy y les prepara en exclusiva para que tengan más oportunidades de ingresar en los SEAL, equipos EOD, SWCC, etc.

Mientras que los mentores preparan tablas de entrenamiento y nutrición y apoyan a los futuros miembros de la US Navy hasta 12 meses antes de que se presenten al Boot Camp (con lo que la media de edad de los tutelados es de unos 17-18 años) en NSW Prep School son 10 semanas de entrenamiento físico continuo.

With the Global War on Terror (GWOT) entering its seventh year and the ever increasing demands it places on the Special Operations c ommunity, innovative recruitment efforts to find qualified personnel are now required. The Navy Recruiting Command (CNRC) recently identified a candidate shortage for both the Naval Special Warfare (NSW) and Naval Special Operations (NSO) communities. CNRC solicited support from the private sector to find former members of the SEAL community who could help find, recruit and train qualified candidates for accession into the NSW and NSO communities.

Several companies competed for the contract; however, in 2007 Blackwater Worldwide won the award. In so doing, Blackwater Worldwide became the primary recruitment tool to find and train candidates for the Naval Special Operations community. Blackwater hired 28 former SEAL, Special Warfare Combatant craft Crewman (SWCC) and Navy Diver personnel who possess over 500 combined years of NSW and NSO training) as mentors for the program.

Much as the Navy has the United States divided into several recruiting districts, so is the Mentor Program. The Mentor Program National Coordinator reports to his active duty counterpart at CNRC headquarters in Millington, TN and also supervises the 26 Regional Mentors dispersed throughout the United States. Each Mentor travels throughout his district recruiting and training candidates for up to 12 months prior to the candidate reporting to boot camp.

The Mentors also work alongside local active Navy recruiters to identify potential candidates and then assist each other in meeting their recruitment goals. Once a candidate volunteers for an NSW or NSO program, the Mentor begins weekly training sessions ensuring that each candidate is given an optimal chance to successfully complete their chosen program.

Candidates volunteering for either NSW or NSO will go on to fill one of five possible positions: SEAL, EOD, Navy Diver, SWCC, or Air Rescue (AIRR). Each of these positions has different physical fitness requirements which the candidate must pass. In addition to meeting their mentor each week, the candidate must also adhere to their prescribed training regimen. Mentors communicate via email and telephone helping motivate candidates throughout the week, even when they are not actually with them.

Within 90 days of beginning the program, candidates take a physical fitness test to assess their strengths and weaknesses and a training program is then tailored to fit each individual’s needs. Tools used to build the fitness required to meet each program’s standards include: swim exercises using different strokes, running, push-ups, pull-ups and sit-ups. Participation in this program helps guarantee a higher graduation rate from boot camp and each of the successive NSW/NSO programs.

Once each candidate begins boot camp in Great Lakes, Illinois, the Recruit Training Command (RTC) Coordinator is present to track each candidate as they pass through training. The RTC Coordinator is also there to provide encouragement and counsel those candidates who might consider withdrawing from the program.

The Mentor Program has proven so successful that CNRC requested Blackwater staff oversee a second follow-on program called the Naval Special Warfare Prep School (NSWBPS). Candidates who volunteer for Basic Underwater Demolition/SEAL (BUD/S) will enter NSWBPS immediately upon completion of boot camp. Blackwater recruited former SEALS and physical fitness experts to train these candidates five days a week for ten weeks prior to starting BUD/S. NSWBPS training includes: swim exercises, calisthenics, weight conditioning and running.

In a commendation for Mike Getka, Blackwater’s Mentor in Jacksonville, FL the Commander of Jacksonville, Florida’s Navy Recruiting District stated, “Your outstanding performance has already made you a critical member of the team. Your superb work ethic, attention to detail and positive mental attitude are key to launching a critical recruiting program. Your actions demonstrate an impressive level of professional pride, knowledge and dedication to the mission.”

Since 2007, Blackwater has been honored to support the Navy’s efforts in the War on Terror by helping to develop the next generation of warriors. This program is unique as no other branch of service has gone to such lengthy extremes to qualify chosen candidates and no other branch of service has been as successful.

Ah, antes de que se me olvide, a finales de Mayo se presentará por primera vez los nuevos equipos que Blackwater ha estado diseñando para el SOCOM, puede que haya sorpresas.

[yoyimbo]

....lo que hablamos el otro día... te imaginas que en España una empresa privada reclutase y formase a los miembros de nuestras OEs??
Tanto tendrían que cambiar las cosas que me temo que no lo veremos....


En cuanto a lo de SOCOM, creo que lleguè a un punto en el que ya no me sorprende nada, tan solo me limito a esperar a ver cuales son sus siguientes pasos y seguir aprendiendo de ellos.


Un saludo

[kilo009]

Yoyimbo dijo:

....lo que hablamos el otro día... te imaginas que en España una empresa privada reclutase y formase a los miembros de nuestras OEs??

Yo no le veo beneficios a esto. Es decir, no entiendo por qué una empresa privada tiene que reclutar a los futuros miembros de nuestras OE's y además formarlos, cuando hay personal cualificado en las Fuerzas Armadas para hacerlo.

Algo muy diferente sería impartirles cursos, pagados por el Estado, de reconocido prestigio, en varias técnicas.

[Loopster]

A ver, entendamos una cosa... ¿por qué los miembros de unidades de OEs militares y de agencias federales estadounidenses entrenan en escuelas privadas o recurren a contratar a empresas?

Sencillamente porque no tienen instructores disponibles, están todos desplegados, rotando en Iraq, Afganistán y el resto de zonas de despliegue. Pasan 12-14 meses en zonas de operaciones y llegan de vuelta a sus destinos y tienen 6 meses antes de volver a un nuevo despliegue, eso si no ascienden o si no dejan la carrera militar (que tras 7 años de despliegues no es nada raro), no hay manera de reunir a los equipos de instructores y tenerlos formando a los nuevos hombres durante los casi dos años que hace falta para tener un equipo nuevo listo para desplegarse.

Ahí entran las PMCs, bien sea poniendo instalaciones y personal para hacer de instructores o de fuerzas enemigas en ejercicios (como SOC en Nevada) o bien preparando a los candidatos para afrontar mejor los cursos de selección (con 10 semanas de entrenamiento pre-BUD/S las tasas de abandono por lesión o fallo físico se han reducido considerablemente).

Hay más motivos, por ejemplo que los centros privados están dando cursos 365 días al año a todo tipo de unidades, y los instructores acumulan décadas de experiencia, algo difícil de encontrar excepto en un puñado de unidades en todo el mundo.

Nosotros no tenemos ese problema, no hay 400 tios de OEs españoles desplegados por el mundo, como mucho 100 y eso contando todos los NOEs que hay por ahí. Pero sí que tenemos graves carencias en cuanto al entrenamiento, por ejemplo no hay instalaciones CQB siquiera similares a las disponibles en algunos centros privados, ni hay grupos de civiles de origen árabe o afgano que simulen ser civiles o enemigos para preparar a los equipos en ejercicios de semanas de duración. Eso si podría ponerlo una empresa privada y no sería ninguna locura. ¿Nos vendría bien el contratar a una empresa para entrenar a nuestra gente? pues a todos no, pero mandar a 40 tios a unos cursos de formación de instructores para que aprendan lo último que se maneja sería una idea cojonuda, porque hay muchas cosas en las que andamos totalmente descolgados, bien por no participar bien por no tener medios para entrenar en ellas.

El que una empresa privada reclutase a la gente si sería absurdo, no es eso lo que está haciendo Blackwater, el Mentor Program consiste en hacer de entrenador personal y de "motivador" para aquellos que quieren entrar en los SEAL (algo que está bastante de moda y es fácil encontrar webs de ex-SEAL que se alquilan como entrenadores para los chavales que quieren entrar en los equipos), además de intentar captar a potenciales candidatos en clubes de natación, waterpolo, thriatlón, atletismo,... el Prep School coge a marineros que acaban de terminar la instrucción básica y los tiene entrenandose y preparándose mientras esperan plaza en las pruebas de selección para el BUD/S, evitando así que los marineros que quieran entrar en las unidades de OEs de la US Navy tengan que estar en otros destinos y descuiden su entrenamiento, perdiendo a un importante número de posibles SEAL.


El SOCOM (y concretamente el grupo R&D de Crane) lleva años involucrado con la industria militar para disponer de lo último en equipamiento, Blackwater es una empresa enorme y entre la lista de equipos propios que han desarrollado está no solo el Grizzly que usan los equipos combinados SEAL -y seguro que alguno más- en operaciones urbanas al ser infinitamente más seguros que los Humvees, también equipamiento de comunicaciones, estaciones eólicas portátiles, visores nocturnos para los observadores de los binomios de francotirador, equipos de entrenamiento, montajes para armamento en helicópteros, modificaciones de todo tipo en las armas, paracaidas de carga desechables, blindaje modular contra las EFPs, uniformes de combate de Crye, dirigibles no tripulados, ... lo último que he visto en marcha son unos nuevos dune buggies, así que de todo.

[Loopster]

Un ejemplo de a que se dedican en el Mentor Program, estas son las funciones que aparecen en una oferta de trabajo de Blackwater que actualmente no está puesta en su página web, así que es "un pelín primicia":

Maintain a direct working relationship with the CNRC Program Manager or their assistants in order to gain support of active duty SEAL/SWCC/EOD/DIVER/AIRR personnel for specific “large event” recruiting events targeting athletes. Work together with the Navy Recruiting District NSW/NSO Coordinator (military) to perform all aspects of testing Maintain accurate records of travel, activity, testing, results, etc. The mentor will be familiar with all aspects of the job, test sites and Centers of Influence.

Mantener contacto con los operadores SEAL/SWCC/EOD/buceadores y rescatadores para que participen en los eventos deportivos donde buscan contactar con atletas jóvenes.

Utilize the CNRC NSW/NSO Program Manager or their assistants as the source of information for SEAL/SWCC/EOD/Diver/AIRR training in order to train, brief, and inform recruiting personnel and candidates to keep them abreast of changes in these programs.

Mantener a los futuros candidatos a SEAL/EOD/... al día de como son las pruebas físicas.

Support NRD recruiting efforts to obtain qualified NSW/NSO/AIRR applicants. Effectively work in the local communities to establish relationships with high school and college athletic directors, coaches, etc., and to find athletes that would successfully meet SEAL/SWCC/EOD/Diver/AIRR challenge program requirements.

Acuerdos (como patrocinar equipos deportivos) con institutos y universidades.

Provide first hand mentorship to NSW/NSO candidates in three critical areas: (1) increased awareness and enhanced physical standards for NSW/NSO programs (2) increased NSW/NSO program knowledge for candidates, and (3) understanding of NSW/NSO values and ethos. To contribute to a higher level of success at RTC, it is expected that contact be maintained with applicant while at RTC.

El tercer punto me parece el más interesante, es una buena manera de eliminar a los flipadillos antes siquiera de que ocupen una plaza en las pruebas de selección.

Coordinate NSW/NSO recruiting events with CNRC NSW/NSO Program Manager’s office and provide feedback on the success and viability of that support. These events will target athletes and support will be provided by NSW/NSO personnel who are aware of the changing operational and training requirements of NSW/NSO active forces.

Estos eventos son por ejemplo el SEAL Challenge.

­­­­­­­­­­­In conjunction with NSW and NSO communities, coordinate Hometown Recruiting program for SEAL/SWCC/EOD/Diver recent graduates in assigned NRD through CNRC NSW/NSO Program Manager’s office.

Con esto evitan las histerias de miles de madres de que "sus niños" se vayan a la otra punta del país para entrenarse, jejeje.

Provide NSW/NSO program management support services to NRD leadership by effectively answering inquiries about NSW/NSW career opportunities. Determine whether prospect is eligible for NSW/NSO/AIRR programs, using established program guidelines.

Discriminar entre todos los interesados a aquellos que pueden pasar a ser miembros de la comunidad NSW/NSO.

Be responsible for delivering qualified recruits to Basic Underwater Demolition /SEAL (BUD/S), SWCC, EOD, and Navy Diver schools via RTC by working closely with recruiters to maximize the SEAL/SWCC/EOD/Diver candidate’s potential.

No hace explicar nada, está cristalino.

Conduct NSW/NSO briefs at high schools, sporting events, or other targeted NSW/NSO events for the purpose of obtaining referrals to NSW/NSO or other Navy programs.

Más trabajo en institutos y competiciones.

Increase awareness of PST standards to the NRD for NSW/NSO programs. Achieve RTC PST pass rate in excesss of the current composite rate of 70%. The Navy’s goal is 85% or better.

Aumentar el número de candidatos que pasan las pruebas físicas de acceso.

Reduce “Volunteer Drops” in the NSW/NSO programs at RTC to below the current composite rate of 25%. The Navy’s goal is 10% or less.

Preparar a los candidatos para que aguanten y no "toquen la campana".

Identify qualified NSW/NSO applicants to NRD recruiters through use of established prospecting and blueprinting techniques, as well as interviews.

Pasarle los candidatos más prometedores a los reclutadores de la Navy.

Provide monthly planner (calendar) to NRD Chain of Command no later than the 3rd of every month. Planner should include administration of PSTs, presentations, special events and applicant preparation. Activities for the following week will be discussed with the chain of command not later than each Friday.

Mantener un calendario de actividades en cada zona de reclutamiento.

Give presentations at DEP meetings with the intention of identifying potential NSW/NSO applicants. With the assistance of the NSW/NSO Coordinator, a presentation should be made to every station (or zone) DEP pool a minimum of once every 6 months.

Buscar candidatos...

Actively demonstrate all aspects and components or the Navy’s Physical Readiness Test to NSW/NSO candidates.

Predicar con el ejemplo.



Vamos, entrenadores personales y organizadores de eventos, la US Navy quiere aumentar los SEAL en otros 1000 hombres así que cuantos más se presenten a las pruebas y menos suspendan por lesión o abandono, más hombres tendrán, y contratando a Blackwater se ahorran el tener que desplegar a sus ya de por si escasos instructores y de perder tiempo organizando eventos de reclutamiento.

Un saludo.

[Charlie]

Que hay de cierto en la noticia que Blackwater podría empezar a ofrecer sus servicios de seguridad en el mar?

Después de los últimos asaltos piratas que a sufrido Francia, en el crucero Ponant, y España al pesquero Playa de Bakio, parece ser que la Comunidad Internacional estudia coordinar conjuntamente algún sistema de protección y se estudia recurrir a PMC's para patrullar los mares.

Ante esta posibilidad salta la noticia que la empresa Blackwater a comprado y remodelado un buque para ofrecer este tipo de misión.

¿Estará de acuerdo España en contratar este tipo de servicios?

[troglodita]

Sería curioso que España aceptara contratar para proteger nuestros barcos en aguas internacionales a los mismos PMC que ha tachado de muchas cosas malas ))((
Otra muestra más de la indefinición en planes de futuro en temas de seguridad de este país.
Salu2